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节能环保
下石节矿精准“降本增效”致力追赶超越
作者:艾小莉 来源:下石节煤矿 发布日期:2020-08-28 点击次数:
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今年以来,下石节煤矿深入开展“降本增效”追赶超越活动,科学布局明责任,精准发力严把控,查漏补缺促提升,开源节流增效益,助力企业高质量发展渐行渐稳。

科学布局追赶超越不止步

该矿牢固树立过“紧日子”的思想,坚定“目标不变,任务不减,利润不降,干劲不松”的决心,严格按照矿业公司《关于开展“降本增效”追赶超越活动的通知》安排部署,科学布局,精准施策,制定《下石节煤矿关于开展“降本增效”追赶超越活动的安排》,矿领导牵头成立“降本增效”追赶超越活动领导小组,分管领导各把一关,业务部门协同配合,财务部门全面负责各项目标任务的组织、协调,督办、考核工作。结合矿井经济运行工作实际,在对各项成本费用逐项分析的基础上,优化完善《“降本增效”追赶超越重点工作任务分解表》,各项指标任务层层分解,压紧压实降本增效责任,形成上下一心、合力管控的新格局。坚持全方位与兄弟单位对标对表,采取强有力降本增效措施,精准施策,查漏补缺,力争顺利实现全年降本增效目标。

科技兴煤“四化”建设增活力

该矿始终秉承“科技兴煤”战略,坚定不移抓好矿井“四化”建设,瞄准“智能矿井、智慧矿区”建设目标,加速推进高效快速掘进系统建设,力争实现减人提效,达到科技降本目标。生产部门结合工作实际,不断优化生产系统,着力加快生产布局调整,按照巷道系统“三优两提高”的工作要求,持续提高掘进质量和单产单进水平,有效缓解矿井生产接续紧张局面。同时,科学合理组织矿井生产接续工作,按照能采尽采、应收尽收的原则,提高原煤回收率、有效杜绝资源浪费。科学做好下分层开采准备工作,最大限度延长矿井服务年限,实现煤炭资源效益最大化。

煤质优化提质增效出实招

该矿持续推进质量诚信建设,将提升煤炭质量作为深挖效益之本和树立企业形象的有力抓手,严格执行公司超矸扣产、有效产量考核政策,加强煤质红线预警,优化筛选、掺配工艺,加快矿井选矸项目论证和设计工作,坚持从源头上把控煤质,加大矿井地质预测预报,针对煤层夹矸问题及时调整开采层位,落实煤矸分装分运制度,加强手选排矸和文明装车管理,不断提升煤炭质量,确保商品煤热值达5000大卡以上,全面提升“蛇山牌”优质环保煤品牌形象,赢得客户信赖和支持。该矿销售部门结合煤炭市场形势和变化,采取灵活的销售策略,紧抓“公转铁”政策机遇,加强与上级部门沟通对接,争取铁路运量,加快装车系统改造,不断提升铁运装车效率和销售占比,减少原煤落地,节约回煤成本,舞活销售“龙头”,确保销售畅通,最大程度实现提质增效。

严格管控把牢成本效益关

该矿坚持以煤炭产供销全过程财务管理实时平台作为抓手,持续推进“全员、全要素、全方位、全过程”系统成本管理,优化巷道、采面布置,加快推进煤矿“四化”建设和快速掘进队组建,明确各项成本责任主体,各部门发挥职能优势,坚持从矿井材料费、电费、修理费及其他等成本费用方面精准发力,精细考核,奖优罚劣,严格落实修旧利废、避峰填谷、全员创新、小改小革等传统降本措施,扎紧扎牢成本管控“出血点”。加大存量资源盘活力度,统筹推进闲置资产盘活工作,继续推进闲置房屋、土地等资产盘活工作,全面盘活存量资源,发挥好存量资源效能,扩大物资超市代储代销物资品种,不断提升矿井精细化管理水平。

同时,坚持绿色安全发展理念,加大矿山治理及复垦基金使用力度,深入推进矸石填充和矿井循环水利用等项目,实现环保与效益的“双赢”。

高效办公用心过好“紧日子”

该矿严格贯彻落实习近平总书记重要指示精神《坚决制止餐饮浪费行为切实培养节约习惯,在全社会营造浪费可耻节约为荣的氛围》,牢固树立过“紧日子”思想,各部门坚持“从严、从紧”原则,通过指标核算、高效办公、成本控制等有效手段,严格控制非生产性费用支出。严格按照公司、矿《落实中央八项规定实施细则的办法》要求,严格压缩业务招待费、差旅费、行政车辆费、会议费用等费用支出。坚持高效办公,充分利用OA办公系统、办公群、业务群等线上载体,加快信息沟通交流效率,坚持办公设备随用随开,人人发挥主观能动性,从源头上杜绝长明灯、长流水、长待机现象,形成成本管控人人有责,高效办公全员行动的新风尚,用心过好“紧日子”,深挖企业“效益源”,保障企业经济运行平稳向好发展。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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