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安全管理
玉华矿:对照六项管控保障安全检修作业
作者:朱建锋 来源:玉华煤矿 发布日期:2021-05-18 点击次数:
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5月15日,随着生产系统大检修拉开序幕,玉华煤矿各支施工队伍对照六项管控点强化安全管理,施工人员手持风险提醒卡进行安全作业,全面贯彻“安全第一、质量至上”总要求,确保安全完成检修任务。

在实地论证和持续完善矿井生产系统检修整体实施方案中,该矿将制定针对性、实操性强的安全技术措施作为首选项,围绕安全施工精心做好措施制定审批贯彻的前期筹备工作。按照公司党政的决策部署和公司检修协调会的工作安排,对检修安全管理工作再细化,全面开展安全风险辨识,完善安全技术措施,聚焦六项管控点,制作风险提醒卡,干部职工现场对照,做到安全“心中有数”,质量“手下有尺”。

抓住核心点,结合本次检修项目点多、线长、面广,部分区域进行平行交叉作业的实际情况,做到每项施工项目对应落实一项专项措施,将指挥协调统一到矿井检修工作领导小组,每天通过检修调度会汇总施工信息,科学分配下一阶段作业时间任务,现场开工汇报一项,调度协调进行一项,严格实行安全质量监管到位开工制,保障各项作业互不干扰,各支队伍相互配合,施工有序推进。抓住关键点,新洗选系统搭接、立轮排矸机大修、主斜井带式输送机胶带整体更换作为本次检修工艺、技术攻坚关键,将其大型设备和部件的切割、拆除、起吊和高空作业等特殊作业安全作为管控重中之重,实行矿级领导、项目负责科室、区队管理干部、安检员、监理的安全联管,每项作业前中后三个节点对照措施查流程、查设备、查人员、查环境,保障人机物环始终处于安全状态。

抓住风险点,检修前夕持续开展各项目安全风险辨识,重点做好各施工队伍进入新环境,实施新作业的安全大排查,规定时间提前进场熟悉环境,复核对照作业流程,动态更新安全措施,持续改善施工条件,并为检修各岗位人员发放风险提醒卡,做到安全防范“心中有数”。针对副井更换罐笼人员入井线路,对划定的南北进风井等多条行走路线进行排查,修葺路面整理巷道,保障路线畅通行走安全。抓住标准点,统筹施工质量管理与乐动娱乐平台标准化同步推进,实行完工一项验收一项,达标一项调试一项。以检修为契机,专题部署洗选系统的乐动娱乐平台标准化整体提升工作,落实专门队伍持续改进打造标准化亮点,推进检修文明施工,确保系统搭接项目高质量竣工和标准化建设再提升。

抓住落实点,将吃透掌握、贯彻落实安全技术措施作为安全检修的前提,检修前各施工单位主要负责人组织开展专题学习,逐项逐条解读贯彻,检修进行时各单位安全专干、技术员每班班前会进行再分析再学习,保障职工熟知行走路线,掌握工艺工序,合理安排任务,增强防范意识,做到操作规程“心中有数”。抓住纪律点,安全、纪律督导小组全程跟踪监督项目施工,矿级领导分区包片实行“双带班”,各级管理干部常态化实行“双跟班”,各个项目安检员监管“一站到底”,机关科室技术指导、后勤保障到现场,全矿副科级以上干部做表率主动放弃休假盯现场,基层单位24小时值班,管理干部走动式管理安全检查全覆盖,坚持与职工同上下,排查整改安全隐患不过班,守牢安全纪律,把严质量关口,确保安全顺利打赢检修攻坚战。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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